Пришло в личку:
Здравствуйте, Сергей.
Обращаемся к Вам с просьбой помочь разобраться в сложной ситуации сложившейся в Государственном бюджетном учреждении дополнительного образования Иркутской области «Центр развития дополнительного образования детей» между руководством, в лице Буйковой О.П., и коллективом...
Просьба во вложении. Сможете опубликовать?
ПИСЬМО
Обращаемся к Вам с просьбой помочь разобраться в сложной ситуации сложившейся в Государственном бюджетном учреждении дополнительного образования Иркутской области «Центр развития дополнительного образования детей» между руководством, в лице Буйковой О.П., и коллективом.
Центр развития дополнительного образования детей появился за счёт слияния трех организаций: 1. Областного Центра детско-юношеского туризма и краеведения (ЦДЮТиК); 2. Областного детского эколого-биологического центра (ОДЭБЦ); 3.Областного центра технического творчества учащихся (ОЦТТУ). Каждое из этих учреждений имело многолетний (более 70 лет) опыт работы в дополнительном образовании детей. Центрами проводилась многоплановая туристско-краеведческая, эколого-биологическая работа в области, школьники привлекались к техническому творчеству, исследовательской деятельности, развивались уникальные направления (например. Астрономический клуб, экскурсионная деятельность и др.).
В момент слияния трёх областных учреждений продвигались идеи усиления материально-технической базы, усиления традиционных направлений, а также развития новых направлений. Однако произошло не только сокращение штатных единиц по разным направлениям образовательной деятельности, но, к сожалению, и «исчезли» целые направления. Например, «Экскурсионно-образовательная деятельность», «Авиамоделизм», «Астрономический клуб», «Цветоводство». Коллектив областного Центра технического творчества учащихся до реорганизации насчитывал 80 человек, в т.ч. 50 человек педагогического состава. На сегодняшний день по направлению технического творчества работает не более 20 человек.
Слияние трёх областных учреждений произошло в 2012 году. Коллектив тяжело переживал изменения. Но, тем не менее, готов был работать в полную силу и с энтузиазмом для сохранения и развития дополнительного образования в области. В созданное учреждение ЦРДОД с мая 2012 г. на должность заместителя директора по ОМР (организационно-массовая работа) была принята на работу Буйкова О.П. С февраля 2013 года Буйкова О.П. стала исполняющей обязанности директора Центра развития дополнительного образования детей Иркутской области, а примерно через полгода, была назначена директором нашего Центра.
В марте 2013 года, когда Буйкова О.П. еще исполняла обязанности директора, на работу была принята Н.А. Лапшина на должность юрисконсульта. С приходом в ЦРДОД Лапшиной Н.А., фактически, управление Центром сконцентрировалось в руках юрисконсульта. Директор действует по советам Лапшиной Н.А., подписывает все документальные «шедевры» (приказы, уведомления, акты, служебные записки), созданные юрисконсультом. В результате деятельности Буйковой О.П., в паре с Лапшиной Н.А., за три года существования ЦРДОД вынуждены были уволиться из Центра порядка 100 человек по разным причинам. Среди уволенных много людей с огромным опытом и даже работники с научной степенью.
В настоящее время Буйкова О.П. участвует в трёх судебных процессах со своими бывшими сотрудниками. В феврале 2015 г. директор Буйкова О.П. и юрисконсульт Лапшина Н.А. подали исковое заявление в суд «О защите чести и достоинства» на сотрудников Центра после обращения этих сотрудников в министерство образования с просьбой помочь защитить их трудовые права. Еще два суда проходят по поводу незаконного увольнения двух бухгалтеров. Учитывая атмосферу, царящую в Центре, вполне ожидаемы и другие обращения в суды, поскольку даже министерство образования Иркутской области предлагает нашим сотрудникам именно такой способ разрешения трудовых споров с нашим работодателем. Юрисконсульт Лапшина Н.А. выступает в судах защитником Буйковой О.П.
За время работы О.П. Буйковой в качестве руководителя нашей организации сменилось 5 главных бухгалтеров. Нынешний главный бухгалтер Жданова А.Е. назначена на должность, не имея опыта работы (немного проработав после окончания ВУЗа). В наше учреждение она была принята на работу в октябре 2014 года на должность ведущий бухгалтер (кассовые операции). А уже с апреля 2015 года (через 5 месяцев) назначена на должность главного бухгалтера. Согласно действующему Федеральному закону № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» главный бухгалтер должен «...иметь стаж работы, связанной с ведением бухгалтерского учета, составлением бухгалтерской (финансовой) отчетности либо с аудиторской деятельностью, не менее трех лет из последних пяти календарных лет...». Возникает вопрос, каким образом человек, не имеющий требуемой квалификации назначается главным бухгалтером в государственное бюджетное учреждение?
С апреля 2015 года, по распоряжению директора Буйковой О.П., педагогическим работникам Центра перестал выплачиваться повышающий коэффициент за квалификационную категорию по совмещенной должности. Юрисконсульт Лапшина Н.А., директор Буйкова О.П. и главный бухгалтер Жданова А.Е. свои действия обосновали Постановлением Совета министров СССР от 4 дек. 1981 г. № 11450, ссылаясь на указание министерства образования Иркутской области. Изучив данный документ и нормативно-правовую базу, представленную на сайте справочно-правовой системы КонсультантПлюс. мы установили, что действие этого Постановления было отменено на территории Российской Федерации еще с 30.03.2009 в связи с принятием Постановления Правительства № 216 от 10.03.2009. Что это? Незнание закона? Или введение в заблуждение коллектива?
В октябре, ноябре, декабре 2014 года, ссылаясь на распоряжение министерства образования. Буйкова О.П. перестала выплачивать стимулирующие выплаты работникам из числа заведующих отделами, учебно-вспомогательного, младшего обслуживающего персонала. Таким образом, заработная плата данной категории работников была значительно снижена (на 40-45%). Педагог на 1,5 ставки без категории получает 15 тыс. рублей, не платят за категорию по совмещаемой должности. а у некоторых работников младшего обслуживающего персонала зарплата стала ниже прожиточного минимума.
На планерках все время говорится о нехватке средств. Нет денег даже на бумагу. В отделах не хватает оргтехники, рабочие места не оборудованы, часть сотрудников вынуждены работать на личных компьютерах. Ухудшилось техническое состояние компьютерного класса: из 11 единиц компьютеров работает только 4. нет сканера и т.д. В целом, ухудшилась материально-техническая база: не закупается инвентарь, спец.одежда, возникают частые проблемы с ГСМ для организации мероприятий со школьниками, не делается ремонт учебных помещений. Но, в тоже время, в кабинете директора сделан евроремонт, закуплена дорогая мебель...
Отдел детско-юношеского туризма занимал 3 кабинета в здании бывшего ЦДЮТиК (ул. Красноказачья, д. 9). После объединения постепенно отдел «ужали» - сначала до 2 кабинетов, затем до 1 кабинета, а недавно их в приказном порядке «попросили» переехать в здание агробиологического отдела (бывшая ОДЭБЦ) по ул. Лесная, д. 122, куда очень трудно добираться, не имея личного транспорта. От остановки общественного транспорта до здания 2 км по неблагоустроенной улице. А в кабинете отдела туризма разместилась юрисконсульт (!). Складывается впечатление, что ведется специальная работа по уничтожению детского туризма в области.
Нашу жалобу, назревавшую с момента назначения Буйковой директором, от президента спустили к губернатору, а от губернатора в министерство где её проигнорировали...
2 5 сентября 2015 года в адрес коллектива пришло письмо «О рассмотрении обращения» от правительства Иркутской области за подписью В.Ф.Вобликовой, исполняющей обязанности заместителя председателя правительства Иркутской области, в котором обозначались сроки проверки 2-3 декада сентября министерством образования в нашем учреждении. Следует заметить, что ответ был подписан 15 сентября. А пришел спустя 10 дней. В ответе приведено много информации только одностороннего характера в защиту директора Буйковой О.П. и ее деятельности. Изложены факты проверки по некоторым пунктам жалобы, но когда осуществлялась эта проверка министерством ни членам первичной профсоюзной организации, ни членам коллектива не было известно. Никто из министерства ни с кем из членов коллектива центра не встречался и никто даже не попытался в ситуации разобраться. Такие действия руководства центра и министерства провоцируют усугубление конфликта и толкают коллектив к поиску более радикальных путей защиты своих прав.
На сегодняшний день предпринимаются действия, оказывающие давление на работников, подписавших коллективную жалобу. Вместо организации работы – мелочный контроль, излишний бюрократизм, личная неприязнь, интриги. Как следствие, огромная текучесть кадров, развал работы – уменьшение количества проводимых мероприятий, дезорганизация их обеспечения. Однако министерство образования на эти вещи не обращает внимания.
Все вышеуказанное создает для сотрудников ЦРДОД негативную психологическую атмосферу, препятствует нормальной работе. Управление таким сложным и большим учреждением с давней историей и традициями требует умелого, грамотного и гибкого руководства. Сложившаяся негативная атмосфера не дает положительных результатов, а лишь дестабилизируют рабочую обстановку.
Приложение №1 (Обращение к Президенту): https://yadi.sk/i/AEii1ysmjyYgo
Приложение №2 (переписка с Губернатором, Администрацией Президента и жалобы): https://yadi.sk/d/QDr4La02jyYgF
Ситуация очень напоминает давние события в Московском зоопарке. Маленький безграмотный король в отдельно взятом госучреждении, прикрываемый "сверху". И коллектив, который в силу отсутствия административного ресурса ничего не может сделать, в данном случае, даже официальные обращения к Президенту не помогли. В перспективе, вместо кружка авиамоделирования, и других, дети получат кабак в подвале с продажей наркоты.
Комментарии (2)
Вы не авторизованы на сайте! Чтобы оставить комментарий вы можете зарегистрироваться в упрощенной форме или войти через соцсети: Вконтакте Мэйл.ру Google Facebook Одноклассники